Atualmente, cada vez mais as empresas estão se utilizando de ferramentas que facilitam o processo de recrutamento e seleção | aquisição de talentos. Uma delas são as vídeos entrevistas onde você é avaliado por um recrutador ou headhunter à distância. Essa nova prática facilita muito porque o recrutador consegue ter maior agilidade e menor competitividade com espaços físicos que são menos disponíveis nas empresas.
Normalmente, as ferramentas utilizadas são Zoom, Skype, Cisco, vídeo do WhatsApp corporativo, entre outros.
Confira algumas dicas:
1. Organize um espaço sem interrupções:
Procure reservar essa 1 hora para que você tenha 100% de foco para que consiga se concentrar nas perguntas feitas pelo recrutador. Desligue seu celular e procure se preparar com roupas que normalmente utilizaria em uma entrevista pessoal, não é porque é online que você irá se descuidar de sua imagem. Preste atenção sobre o que aparece ou pode aparecer atrás de você em vídeo chamadas.
2. Teste a ferramenta antes:
Tenha o hábito de sempre testar a tecnologia utilizada com um amigo ou familiar. Confira se os seus equipamentos estão devidamente carregados, para que você não seja surpreendido e sua entrevista seja interrompida.
3. Prepare-se para mostrar seu valor:
Pegue seu Currículo e releia na íntegra para que faça apontamentos com foco em seus valores, ou seja, os resultados que trouxe para o crescimento do negócio e pessoas. Tenha consciência de que você tem no máximo 1 hora para que o recrutador consiga fazer todas as perguntas necessárias. Cuide para não ser prolixo e repetitivo focando nas atividades que tenha desenvolvido e não o que fez de diferente e que trouxe resultado positivo. É nesse quesito que você se diferencia de seus concorrentes, em suas atitudes.
4. Tenha contato visual com o recrutador:
Mesmo estando do outro lado da tela, é necessário que você faça contato visual. Preste atenção no seu corpo e expressão facial, procure ler o comportamento do recrutador. Já dizia o famoso livro “O corpo Fala”, conseguimos entender se o outro está ou não satisfeito com a comunicação, através de como seu corpo responde.
5. Confidencialidade
Não grave a entrevista, trata-se de um momento em que a ética precisa ser colocada em primeiro lugar, talvez o recrutador revele dados sigilosos que não podem ser expostos. O mesmo acreditamos que as empresas fazem quando mantém as vídeos entrevistas gravadas dos profissionais.
6. Tire suas dúvidas
O que normalmente acontece é que o candidato não entendeu a pergunta e responde de qualquer jeito, do outro lado pode ser interpretado como uma falta de raciocínio lógico, o que não é verdade, certo. Então, caso venha alguma pergunta confusa ou “moderninha” do tipo: “o que você faria se fosse empurrado de um avião”, pergunte qual a finalidade da pergunta e se ela possa ser feita de outra forma. Até, porque nem todos os seres humanos tem essa facilidade de entendimento e os maiores comunicadores podem ter maior excelência o que não necessariamente é comprovação de adequados para a vaga.
7. Andamento do processo
Pergunte ao recrutador quais são as fases do processo e se você pode solicitar feedback através do e-mail, peça o e-mail do recrutador. Solicite você o feedback após 5 a 10 dias da entrevista feita, caso o recrutador não lhe dê. É fato que em média um recrutador tem em torno de 30 vagas que desenvolve sozinho e ainda tem atividades administrativas que tomam seu tempo e sem processos e ferramentas adequadas, ele acaba esquecendo de todos os profissionais que entrevistou. Então, ajude o recrutador, sem ser o “chato” que envia e-mail o tempo todo, solicite feedback no tempo adequado demostrando interesse pela oportunidade. Pergunte como você esta no processo, caso seja considerado para uma próxima fase ou não. Tudo, com muita educação!
