Especialista em seleção de altos executivos alerta que, mais do que qualquer qualificação técnica, talentos precisam ter forte parceria com as áreas de negócios
Certamente, você já deve ter visto vagas no segmento digital que em sua descrição indicam a busca por talentos com mais de oito ou dez anos de experiência na área. Algo praticamente impossível, considerando que a carreira é relativamente nova. Mas o que poucos sabem é que o profissional digital pode reunir características que muitos executivos já contam ou só precisam ser desenvolvidas.
“O digital demanda pessoal com perfil diferenciado. O compromisso não é com o projeto e, sim, com algo que os talentos consideram cool. O profissional é motivado pelo desafio”, define Ana Claudia Reis, sócia da Caldwell Partners, empresa especializada no recrutamento e seleção de altos executivos. E a própria companhia tem de estar preparada para esse novo tipo de talento.
Mais do que qualquer característica técnica, Ana Claudia diz que o talento digital tem de saber transitar muito bem tanto na área de TI, quanto na de negócios. “Na transformação digital, TI passa a ser o negócio”, observa.
Segundo ela, profissionais como CTOs ou que tenham liderado recentemente a abertura de startups têm mais chances de liderar ações digitais. “A pressão para conduzir iniciativas digitais bem-sucedidas é forte, por isso quem tiver inteligência emocional e tranquilidade, certamente vai se dar bem nesse universo”, ensina.
Ana Claudia relata ainda que CIOs estão em posição privilegiada para conduzir estratégias digitais, desde que entendam que precisam se posicionar como parceiros dos negócios. “Muitos não vão compreender essa mudança e ficarão para trás”, finaliza, acrescentando que o líder da TI tem de assumir papel de inovador e transformador.
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